มันเกี่ยวกันยังไงเหรือครับ การวิเคราะห์ความเสี่ยง (Risk management) กับพวกอุปกรณ์สนับสนุนการผลิต (Utility) ง่ายๆ เลย คอนเซป์เดียว "ถ้าเจ้านี่เสียหาย จะไปกระทบกับอะไรบ้าง? แล้วจะแก้ปัญหายังไง?" เช่น
ยกตัวอย่างโรงแรมนะครับ
ถ้าแอร์ส่วนกลางเสีย ห้องตรงไหนจะไม่เย็น
ถ้าหม้อต้มไอน้ำเสีย ส่วนไหนที่จะไม่มีไอน้ำไปผลิตน้ำร้อนบ้าง
หรือว่าถ้าหม้อแปลงไฟฟ้าตัวนี้เสียหาย จะเอาไฟจากไหนไปจ่ายสำรอง
ถ้าเกิดเป็นโรงงานก็เพิ่มเครื่องจักร เครื่องไม้เครื่องมือที่มีใส่เข้าไปครับ แล้วโยงใยกันเป็น เครือข่ายใยแมงมุมออกมา เท่านี้เราก็จะทราบแล้วว่า อุปกรณ์ตัวไหนสำคัญ จุดอ่อนของการผลิตเราอยู่ตรงไหน ทำยังไงให้มันยังทำงานต่อไปได้ โดยเกิดความเสียน้อยที่สุด
หลังจากวิเคราะห์ตรงนี้แล้ว ก็จะได้แผนการดูแลรักษาเบื้องต้นครับ (Maintenance) เพราะเจ้าของเครื่องก็ต้องดูแลอย่าให้เสียหาย ประคบประหงมเป็นอย่างดีโดยเฉพาะ เจ้าเครื่องที่มีตัวเดียวอันเดียว ไม่มีเครื่องสำรอง หรือว่า ถ้าเจ้านี่เสียแล้วจะหยุดการผลิตหรือกระทบความเสียหายรุนแรงสุด...
บางคนอาจจะยังสงสัยอยู่ ผมยกตัวอย่างรถยนต์แล้วกัน ทำไมต้องเข้าศูนย์ตามระยะทางกันด้วย พอเข้าแต่ละรอบก็เปลี่ยนนั่นเปลี่ยนนี่ สนุกสนานกันจัง ตังค์เราทั้งนั้น แต่มันมีเหตุครับ ก็สาเหตุเดียวกับที่ผมว่าไว้ข้างบนนั่นแหล่ะ บางสิ่งบางอย่างมันก็ต้องเปลี่ยนตามกาลเวลา เช่น น้ำมันเครื่อง บางอย่างก็ไม่ต้องเปลี่ยน แค่ทำความสะอาดก็พอ เช่น กรองอากาศ หรือบางอย่างต้องเปลี่ยนเลย ไม่งั้นเครื่องพังหมด เล่น สายพานราวลิ้น เป็นต้น
เหมือนกันมั้ยครับ ลองคิดดู...
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น